2017斜齒輪減速機發(fā)展趨勢評估。隨著家對機械制造業(yè)的重視,重大裝備產(chǎn)化進程的加快以及城市改造、場館建設等工程項目的開工,斜齒輪減速機的市場前景看好,整個行業(yè)仍將保持快速發(fā)展態(tài)勢。本文根據(jù)斜齒輪減速器行業(yè)的發(fā)展軌跡及實踐經(jīng)驗,對斜齒輪減速機行業(yè)未來的發(fā)展前景作出審慎分析與預測,把握市場機會,做出正確經(jīng)營決策,并對斜齒輪減速機現(xiàn)在的營銷策略及其存在的問題進行描述,獨立思考斜齒輪減速機在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境下應該選擇什么樣的營銷策略,進而提出適合現(xiàn)在經(jīng)濟環(huán)境的營銷策略及具體實施方法。
斜齒輪減速機是機械類的種,所以很多機械類的銷售策略也是適用于斜齒輪減速器的。伴隨著斜齒輪減速機行業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)的競爭也日趨激烈,內(nèi)優(yōu)秀的斜齒輪減速機企業(yè)越來越重視對行業(yè)市場的研究,特別是對行業(yè)市場需求和斜齒輪減速機的營銷策略的研究。斜齒輪減速機的銷售策略多種多樣,并且內(nèi)外的行銷學者對齒輪減速器類營銷提出了不同的建議。21紀的機械產(chǎn)業(yè)的營銷策略是建立在質(zhì)量,品牌,渠道,服務等的基礎(chǔ)之上,多種多樣的營銷策略是當今市場機制的所需。而我對機械銷售的策略仍比較混沌問題,例如機械銷售競爭存在很多不正當?shù)氖址?;自主品牌比較少,質(zhì)量參差不齊,營銷渠道混沌,售后服務不到位等。
VEMT傳動來自VEM集團,是研制、生產(chǎn)各類斜齒輪減速機的專業(yè)傳動設備集團,自1976年成立至今,堅持科技創(chuàng)新、研究和引進先進技術(shù)、不斷開發(fā)、研制市場需求的產(chǎn)品。公司具有強勁的技術(shù)實力,然而營銷策略上直不太重視,導致銷售業(yè)績平平,在現(xiàn)在經(jīng)濟大環(huán)境下,定要注重營銷策略,使公司銷售業(yè)績提升。在2006年決定入駐中市場,同年VEMT齒輪減速器技術(shù)進入廣東地區(qū)大的齒輪減速器生產(chǎn)廠家“祥如機電”。斜齒輪減速機銷售是種專業(yè)技能要求很高的工作尤其是對際品牌來講,除了技術(shù)要求較高外,還有組織文化、營銷理念和工作風格等帶來的差異需求員工逐漸認識。
本文采用文獻法與訪談法,將理論與實踐相結(jié)合,在查閱機械行業(yè)營銷策略相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,對內(nèi)外繼續(xù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了對比分析。結(jié)合VEMT傳動在中的實際銷售情況,分析并指出VEMT傳動的營銷策略問題,并提出相應的解決對策。 經(jīng)過三十多年的改革開放,結(jié)束計劃經(jīng)濟以后,特別是自我加入WTO以來,營銷策略這詞逐漸被我的企業(yè)所重視,營銷策略逐漸延伸至各個領(lǐng)域,機械類的企業(yè)開始學習西方的營銷策略,并且在企業(yè)中已經(jīng)開始運用各種營銷策略,提升自己公司的業(yè)績。VEMT集團是家專業(yè)從事斜齒輪減速器研發(fā)與銷售的企業(yè),這家企業(yè)在產(chǎn)品銷售上不夠系統(tǒng)化,尤其是互聯(lián)網(wǎng)這塊,企業(yè)員工沒有深刻認識的營銷策略的重要性,沒有系統(tǒng)的營銷方案。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,中也越來越際化,傳統(tǒng)的銷售方法,逐漸不太適合現(xiàn)今的經(jīng)濟環(huán)境。21紀的斜齒輪減速機的營銷策略是建立在質(zhì)量,品牌,渠道,服務等的基礎(chǔ)之上,多種多樣的營銷策略是當今市場機制的所需。而我對斜齒輪減速機銷售的策略仍比較混沌問題,例如斜齒輪減速器銷售競爭存在很多不正當?shù)氖址ǎ蛔灾髌放票容^少,質(zhì)量參差不齊,營銷渠道混沌,售后服務不到位等。
斜齒輪減速機是機械類的種,所以很多機械類的銷售策略也是適用于斜齒輪減速器的。伴隨著斜齒輪減速機行業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)的競爭也日趨激烈,內(nèi)優(yōu)秀的斜齒輪減速機企業(yè)越來越重視對行業(yè)市場的研究,特別是對行業(yè)市場需求和斜齒輪減速機的營銷策略的研究。斜齒輪減速機的銷售策略多種多樣,并且內(nèi)外的行銷學者對齒輪減速器類營銷提出了不同的建議。21紀的機械產(chǎn)業(yè)的營銷策略是建立在質(zhì)量,品牌,渠道,服務等的基礎(chǔ)之上,多種多樣的營銷策略是當今市場機制的所需。而我對機械銷售的策略仍比較混沌問題,例如機械銷售競爭存在很多不正當?shù)氖址?;自主品牌比較少,質(zhì)量參差不齊,營銷渠道混沌,售后服務不到位等。
VEMT傳動來自VEM集團,是研制、生產(chǎn)各類斜齒輪減速機的專業(yè)傳動設備集團,自1976年成立至今,堅持科技創(chuàng)新、研究和引進先進技術(shù)、不斷開發(fā)、研制市場需求的產(chǎn)品。公司具有強勁的技術(shù)實力,然而營銷策略上直不太重視,導致銷售業(yè)績平平,在現(xiàn)在經(jīng)濟大環(huán)境下,定要注重營銷策略,使公司銷售業(yè)績提升。在2006年決定入駐中市場,同年VEMT齒輪減速器技術(shù)進入廣東地區(qū)大的齒輪減速器生產(chǎn)廠家“祥如機電”。斜齒輪減速機銷售是種專業(yè)技能要求很高的工作尤其是對際品牌來講,除了技術(shù)要求較高外,還有組織文化、營銷理念和工作風格等帶來的差異需求員工逐漸認識。
本文采用文獻法與訪談法,將理論與實踐相結(jié)合,在查閱機械行業(yè)營銷策略相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,對內(nèi)外繼續(xù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了對比分析。結(jié)合VEMT傳動在中的實際銷售情況,分析并指出VEMT傳動的營銷策略問題,并提出相應的解決對策。 經(jīng)過三十多年的改革開放,結(jié)束計劃經(jīng)濟以后,特別是自我加入WTO以來,營銷策略這詞逐漸被我的企業(yè)所重視,營銷策略逐漸延伸至各個領(lǐng)域,機械類的企業(yè)開始學習西方的營銷策略,并且在企業(yè)中已經(jīng)開始運用各種營銷策略,提升自己公司的業(yè)績。VEMT集團是家專業(yè)從事斜齒輪減速器研發(fā)與銷售的企業(yè),這家企業(yè)在產(chǎn)品銷售上不夠系統(tǒng)化,尤其是互聯(lián)網(wǎng)這塊,企業(yè)員工沒有深刻認識的營銷策略的重要性,沒有系統(tǒng)的營銷方案。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,中也越來越際化,傳統(tǒng)的銷售方法,逐漸不太適合現(xiàn)今的經(jīng)濟環(huán)境。21紀的斜齒輪減速機的營銷策略是建立在質(zhì)量,品牌,渠道,服務等的基礎(chǔ)之上,多種多樣的營銷策略是當今市場機制的所需。而我對斜齒輪減速機銷售的策略仍比較混沌問題,例如斜齒輪減速器銷售競爭存在很多不正當?shù)氖址ǎ蛔灾髌放票容^少,質(zhì)量參差不齊,營銷渠道混沌,售后服務不到位等。
以VEMT傳動為例,適合斜齒輪減速機這個產(chǎn)品的營銷策略不是很完善,需要認真研究。認真研究斜齒輪減速器的營銷策略,將從價格;質(zhì)量;渠道;市場推廣四個方面對機械的營銷策略深步探究,使VEMT斜齒輪減速機可以在我得到更好的發(fā)展。http://hengyujituan.cn/sdxljsdj.html